头部

集团公司召开财资业务一体化述职会-开元娱乐游戏app官网版

作者: 丁奇 来源: 财资部 发布时间: 2024-01-10 字号:【 】

1月9日,集团公司召开业务一体化述职会。

2023年以来,集团公司财资部、财务共享中心全体人员深入领会集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略精神,推动“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标框架落实落地,坚持“脑袋想事、心中有数,跟上思路、马上就办”的工作基调,全力推动“1 n s”财务共享模式建设,助力产业金融效益倍增计划提前超额完成,部门整合融合渐入佳境,队伍素质形象进一步提升,财务、共享、资本、金融“大一体化”集约精益管控理念走深走实,工作成绩得到了集团党组的充分肯定。

会议指出,财资业务述职是集团财资部多年来一以贯之的工作惯例,是新的一年承上启下、谋划工作的制度性安排,旨在充分展示业绩、分析形势任务、明确工作目标,起到相互借鉴、取长补短、促进提升的目的。会议强调,一要认真谋划2024年财资金融工作。要制订2024年财资金融工作要点,持续优化“14355”财务集中管控考核方案,提升管理针对性和及时性,督导子分公司自主摸高、不碰红线、严守底线。二要继续推进财资金融数智化转型工作。要坚持前瞻性、引领性和可拓展性,强化系统应用培训,加强化顶层规划,巩固“1”的中枢作用,发挥“n”的聚合优势,形成系统间相互支撑的合力,努力实现bi技术与ai辅助的智能结合。三要秉承战略性思维推动体制机制变革与管理创新。要服务集团公司“一业一企、一企一业、一区一企”管理要求,稳妥推进“1 n s”财务共享体系建设;要加强并购项目、资本运营工作的全生命周期、全经营要素管理,加强社会资本助力集团高新产业发展,维护集团整体利益最大化。四要努力营造“善于想事、勇于干事、敢于管事”的工作氛围。要保持战略定力和系统性思维,着眼esg视角探索管理会计创新;要坚持逢旗必夺、逢优必争,努力争取各类财税价费优惠政策,努力争取上级部委评优评先榜上有名,全力办好中电联财务大赛。

集团公司副总会计师,财资部、财务共享中心全体员工参加述职。

脚部
x
  • 2
网站地图